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2020年03月31日 05:55 人民网 分享


精准计划

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7、本授权自公司股东大会审议通过之日起12个月内有效,如果公司于该有效期内取得中国证监会对本次交易的核准文件,则上述授权的有效期自动延长至本次交易实施完成日。3月10日中午11点,网易新闻客户端将继续直播第二场人机对弈。曹大元九段、微软亚洲研究院副院长芮勇、 2015年智运会直播主持人谢桐桐、人工智能学家主编刘锋、《围棋天地》编辑王锐等将做客网易直播室,共同解说第二场人机大战。别忘了,来网易,一起见证历史!泛标签 :动力源表示,该项目能够大幅提升公司技术实力和创新能力,提升公司综合竞争力,此外,本次发行实际募集资金与募投项目资金需要量的差额部分,公司将以自有资金或其他融资方式补足。 截止2004年3月31日,网易的日平均页面浏览量超过了亿人次。网易公司的网站已有超过亿名登记用户,55,476位聊天室的同时使用者。曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首。 【邝】【子】【平】【指】【出】【,】【创】【业】【板】【的】【推】【出】【对】【创】【投】【和】【创】【新】【行】【业】【都】【是】【好】【事】【情】【,】【启】【明】【创】【投】【对】【创】【业】【板】【非】【常】【关】【注】【,】【但】【对】【创】【业】【板】【的】【具】【体】【操】【作】【细】【节】【还】【要】【具】【体】【观】【察】【。】【他】【指】【出】【,】【创】【业】【板】【对】【本】【土】【创】【投】【促】【进】【作】【用】【更】【大】【,】【因】【为】【以】【往】【中】【国】【本】【土】【创】【投】【的】【退】【出】【机】【制】【相】【对】【较】【少】【,】【海】【外】【上】【市】【等】【都】【比】【较】【困】【难】【。】【“】【如】【果】【创】【业】【板】【推】【出】【并】【运】【作】【成】【功】【,】【那】【么】【我】【们】【会】【适】【当】【改】【变】【投】【资】【方】【式】【,】【更】【多】【投】【入】【一】【些】【中】【外】【合】【资】【企】【业】【,】【不】【会】【刻】【意】【做】【海】【外】【重】【组】【。】【”】【邝】【子】【平】【说】【。】 【网】【易】【科】【技】【讯】【 】【3】【月】【1】【5】【日】【消】【息】【,】【据】【《】【卫】【报】【》】【网】【站】【报】【道】【,】【F】【a】【c】【e】【b】【o】【o】【k】【与】【谷】【歌】【等】【公】【司】【准】【备】【为】【更】【多】【服】【务】【增】【加】【加】【密】【措】【施】【。】 1995年,国家提出了科教兴国战略,科技发展开始进入快车道,全社会研发经费支出占国内生产总值的比例(GERD/GDP)开始逐步增加。1994年开始编制的《 如果今年在中国没有学生通过考试怎么办?罗凯回答:“没关系,招生不是一个指标,而是要选拔真正顶尖的人,我们不会给中国分招生配额,全世界的学生都是平等的。” 固定标签 :刘星:刚才提到我们是两条投资主线在国内,一条是科技带动,科技驱动,这种往往有一些技术含量,有一些核心知识在他的商业模式里面。还有一类是消费驱动,因为国内经济发展下一步要逐渐转型到以消费为主要的推动力。说到消费,每个人平时消费在什么地方,就是衣食住行,吃喝玩乐,教育、医疗保健,这些都是老百姓平常生活当中必不可少的。所以如果说你们做的工作是围绕这些领域展开的,肯定会有很大的市场空间,市场空间也是投资人经常会跟企业家交流的,你做这件事情产品或者服务到底有多大的市场空间,因为投资最终资本是逐利的,这个性质是无法改变的,因为我们作为一个投资机构,我们也有我们的客户,我们的客户一方面是和我们合作的企业家、企业,我们会他们提供增值服务。另一方面是相信我们信任我们把钱交给我们管理,帮他获得投资回报我们叫LP出资人,对这些出资人我们对他的业务是要创造出回报,既然创造回报我就要关心你的产品、服务有多大的市场空间,最终企业可以做到多大,这样前期投进去的钱在后期合适的时间退出的时候是否可以得到合理的回报,和我所承担的风险是相匹配的,所以市场空间往往是非常重要的问题。 到 第四季度净利润达亿人民币(1,570万美元),分别较上一季度的亿人民币(1,320万美元)和去年同期的9,410万人民币(1,140万美元)增长%和%。 刘星:刚才提到我们是两条投资主线在国内,一条是科技带动,科技驱动,这种往往有一些技术含量,有一些核心知识在他的商业模式里面。还有一类是消费驱动,因为国内经济发展下一步要逐渐转型到以消费为主要的推动力。说到消费,每个人平时消费在什么地方,就是衣食住行,吃喝玩乐,教育、医疗保健,这些都是老百姓平常生活当中必不可少的。所以如果说你们做的工作是围绕这些领域展开的,肯定会有很大的市场空间,市场空间也是投资人经常会跟企业家交流的,你做这件事情产品或者服务到底有多大的市场空间,因为投资最终资本是逐利的,这个性质是无法改变的,因为我们作为一个投资机构,我们也有我们的客户,我们的客户一方面是和我们合作的企业家、企业,我们会他们提供增值服务。另一方面是相信我们信任我们把钱交给我们管理,帮他获得投资回报我们叫LP出资人,对这些出资人我们对他的业务是要创造出回报,既然创造回报我就要关心你的产品、服务有多大的市场空间,最终企业可以做到多大,这样前期投进去的钱在后期合适的时间退出的时候是否可以得到合理的回报,和我所承担的风险是相匹配的,所以市场空间往往是非常重要的问题。 到 第四季度净利润达亿人民币(1,570万美元),分别较上一季度的亿人民币(1,320万美元)和去年同期的9,410万人民币(1,140万美元)增长%和%。 【刘】【星】【:】【刚】【才】【提】【到】【我】【们】【是】【两】【条】【投】【资】【主】【线】【在】【国】【内】【,】【一】【条】【是】【科】【技】【带】【动】【,】【科】【技】【驱】【动】【,】【这】【种】【往】【往】【有】【一】【些】【技】【术】【含】【量】【,】【有】【一】【些】【核】【心】【知】【识】【在】【他】【的】【商】【业】【模】【式】【里】【面】【。】【还】【有】【一】【类】【是】【消】【费】【驱】【动】【,】【因】【为】【国】【内】【经】【济】【发】【展】【下】【一】【步】【要】【逐】【渐】【转】【型】【到】【以】【消】【费】【为】【主】【要】【的】【推】【动】【力】【。】【说】【到】【消】【费】【,】【每】【个】【人】【平】【时】【消】【费】【在】【什】【么】【地】【方】【,】【就】【是】【衣】【食】【住】【行】【,】【吃】【喝】【玩】【乐】【,】【教】【育】【、】【医】【疗】【保】【健】【,】【这】【些】【都】【是】【老】【百】【姓】【平】【常】【生】【活】【当】【中】【必】【不】【可】【少】【的】【。】【所】【以】【如】【果】【说】【你】【们】【做】【的】【工】【作】【是】【围】【绕】【这】【些】【领】【域】【展】【开】【的】【,】【肯】【定】【会】【有】【很】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【市】【场】【空】【间】【也】【是】【投】【资】【人】【经】【常】【会】【跟】【企】【业】【家】【交】【流】【的】【,】【你】【做】【这】【件】【事】【情】【产】【品】【或】【者】【服】【务】【到】【底】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【因】【为】【投】【资】【最】【终】【资】【本】【是】【逐】【利】【的】【,】【这】【个】【性】【质】【是】【无】【法】【改】【变】【的】【,】【因】【为】【我】【们】【作】【为】【一】【个】【投】【资】【机】【构】【,】【我】【们】【也】【有】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【我】【们】【的】【客】【户】【一】【方】【面】【是】【和】【我】【们】【合】【作】【的】【企】【业】【家】【、】【企】【业】【,】【我】【们】【会】【他】【们】【提】【供】【增】【值】【服】【务】【。】【另】【一】【方】【面】【是】【相】【信】【我】【们】【信】【任】【我】【们】【把】【钱】【交】【给】【我】【们】【管】【理】【,】【帮】【他】【获】【得】【投】【资】【回】【报】【我】【们】【叫】【L】【P】【出】【资】【人】【,】【对】【这】【些】【出】【资】【人】【我】【们】【对】【他】【的】【业】【务】【是】【要】【创】【造】【出】【回】【报】【,】【既】【然】【创】【造】【回】【报】【我】【就】【要】【关】【心】【你】【的】【产】【品】【、】【服】【务】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【最】【终】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【多】【大】【,】【这】【样】【前】【期】【投】【进】【去】【的】【钱】【在】【后】【期】【合】【适】【的】【时】【间】【退】【出】【的】【时】【候】【是】【否】【可】【以】【得】【到】【合】【理】【的】【回】【报】【,】【和】【我】【所】【承】【担】【的】【风】【险】【是】【相】【匹】【配】【的】【,】【所】【以】【市】【场】【空】【间】【往】【往】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【问】【题】【。】 到 【第】【四】【季】【度】【净】【利】【润】【达】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【5】【7】【0】【万】【美】【元】【)】【,】【分】【别】【较】【上】【一】【季】【度】【的】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【3】【2】【0】【万】【美】【元】【)】【和】【去】【年】【同】【期】【的】【9】【,】【4】【1】【0】【万】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【)】【增】【长】【%】【和】【%】【。】 【刘】【星】【:】【刚】【才】【提】【到】【我】【们】【是】【两】【条】【投】【资】【主】【线】【在】【国】【内】【,】【一】【条】【是】【科】【技】【带】【动】【,】【科】【技】【驱】【动】【,】【这】【种】【往】【往】【有】【一】【些】【技】【术】【含】【量】【,】【有】【一】【些】【核】【心】【知】【识】【在】【他】【的】【商】【业】【模】【式】【里】【面】【。】【还】【有】【一】【类】【是】【消】【费】【驱】【动】【,】【因】【为】【国】【内】【经】【济】【发】【展】【下】【一】【步】【要】【逐】【渐】【转】【型】【到】【以】【消】【费】【为】【主】【要】【的】【推】【动】【力】【。】【说】【到】【消】【费】【,】【每】【个】【人】【平】【时】【消】【费】【在】【什】【么】【地】【方】【,】【就】【是】【衣】【食】【住】【行】【,】【吃】【喝】【玩】【乐】【,】【教】【育】【、】【医】【疗】【保】【健】【,】【这】【些】【都】【是】【老】【百】【姓】【平】【常】【生】【活】【当】【中】【必】【不】【可】【少】【的】【。】【所】【以】【如】【果】【说】【你】【们】【做】【的】【工】【作】【是】【围】【绕】【这】【些】【领】【域】【展】【开】【的】【,】【肯】【定】【会】【有】【很】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【市】【场】【空】【间】【也】【是】【投】【资】【人】【经】【常】【会】【跟】【企】【业】【家】【交】【流】【的】【,】【你】【做】【这】【件】【事】【情】【产】【品】【或】【者】【服】【务】【到】【底】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【因】【为】【投】【资】【最】【终】【资】【本】【是】【逐】【利】【的】【,】【这】【个】【性】【质】【是】【无】【法】【改】【变】【的】【,】【因】【为】【我】【们】【作】【为】【一】【个】【投】【资】【机】【构】【,】【我】【们】【也】【有】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【我】【们】【的】【客】【户】【一】【方】【面】【是】【和】【我】【们】【合】【作】【的】【企】【业】【家】【、】【企】【业】【,】【我】【们】【会】【他】【们】【提】【供】【增】【值】【服】【务】【。】【另】【一】【方】【面】【是】【相】【信】【我】【们】【信】【任】【我】【们】【把】【钱】【交】【给】【我】【们】【管】【理】【,】【帮】【他】【获】【得】【投】【资】【回】【报】【我】【们】【叫】【L】【P】【出】【资】【人】【,】【对】【这】【些】【出】【资】【人】【我】【们】【对】【他】【的】【业】【务】【是】【要】【创】【造】【出】【回】【报】【,】【既】【然】【创】【造】【回】【报】【我】【就】【要】【关】【心】【你】【的】【产】【品】【、】【服】【务】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【最】【终】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【多】【大】【,】【这】【样】【前】【期】【投】【进】【去】【的】【钱】【在】【后】【期】【合】【适】【的】【时】【间】【退】【出】【的】【时】【候】【是】【否】【可】【以】【得】【到】【合】【理】【的】【回】【报】【,】【和】【我】【所】【承】【担】【的】【风】【险】【是】【相】【匹】【配】【的】【,】【所】【以】【市】【场】【空】【间】【往】【往】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【问】【题】【。】 到 【第】【四】【季】【度】【净】【利】【润】【达】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【5】【7】【0】【万】【美】【元】【)】【,】【分】【别】【较】【上】【一】【季】【度】【的】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【3】【2】【0】【万】【美】【元】【)】【和】【去】【年】【同】【期】【的】【9】【,】【4】【1】【0】【万】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【)】【增】【长】【%】【和】【%】【。】 刘星:刚才提到我们是两条投资主线在国内,一条是科技带动,科技驱动,这种往往有一些技术含量,有一些核心知识在他的商业模式里面。还有一类是消费驱动,因为国内经济发展下一步要逐渐转型到以消费为主要的推动力。说到消费,每个人平时消费在什么地方,就是衣食住行,吃喝玩乐,教育、医疗保健,这些都是老百姓平常生活当中必不可少的。所以如果说你们做的工作是围绕这些领域展开的,肯定会有很大的市场空间,市场空间也是投资人经常会跟企业家交流的,你做这件事情产品或者服务到底有多大的市场空间,因为投资最终资本是逐利的,这个性质是无法改变的,因为我们作为一个投资机构,我们也有我们的客户,我们的客户一方面是和我们合作的企业家、企业,我们会他们提供增值服务。另一方面是相信我们信任我们把钱交给我们管理,帮他获得投资回报我们叫LP出资人,对这些出资人我们对他的业务是要创造出回报,既然创造回报我就要关心你的产品、服务有多大的市场空间,最终企业可以做到多大,这样前期投进去的钱在后期合适的时间退出的时候是否可以得到合理的回报,和我所承担的风险是相匹配的,所以市场空间往往是非常重要的问题。 到 第四季度净利润达亿人民币(1,570万美元),分别较上一季度的亿人民币(1,320万美元)和去年同期的9,410万人民币(1,140万美元)增长%和%。 【刘】【星】【:】【刚】【才】【提】【到】【我】【们】【是】【两】【条】【投】【资】【主】【线】【在】【国】【内】【,】【一】【条】【是】【科】【技】【带】【动】【,】【科】【技】【驱】【动】【,】【这】【种】【往】【往】【有】【一】【些】【技】【术】【含】【量】【,】【有】【一】【些】【核】【心】【知】【识】【在】【他】【的】【商】【业】【模】【式】【里】【面】【。】【还】【有】【一】【类】【是】【消】【费】【驱】【动】【,】【因】【为】【国】【内】【经】【济】【发】【展】【下】【一】【步】【要】【逐】【渐】【转】【型】【到】【以】【消】【费】【为】【主】【要】【的】【推】【动】【力】【。】【说】【到】【消】【费】【,】【每】【个】【人】【平】【时】【消】【费】【在】【什】【么】【地】【方】【,】【就】【是】【衣】【食】【住】【行】【,】【吃】【喝】【玩】【乐】【,】【教】【育】【、】【医】【疗】【保】【健】【,】【这】【些】【都】【是】【老】【百】【姓】【平】【常】【生】【活】【当】【中】【必】【不】【可】【少】【的】【。】【所】【以】【如】【果】【说】【你】【们】【做】【的】【工】【作】【是】【围】【绕】【这】【些】【领】【域】【展】【开】【的】【,】【肯】【定】【会】【有】【很】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【市】【场】【空】【间】【也】【是】【投】【资】【人】【经】【常】【会】【跟】【企】【业】【家】【交】【流】【的】【,】【你】【做】【这】【件】【事】【情】【产】【品】【或】【者】【服】【务】【到】【底】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【因】【为】【投】【资】【最】【终】【资】【本】【是】【逐】【利】【的】【,】【这】【个】【性】【质】【是】【无】【法】【改】【变】【的】【,】【因】【为】【我】【们】【作】【为】【一】【个】【投】【资】【机】【构】【,】【我】【们】【也】【有】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【我】【们】【的】【客】【户】【一】【方】【面】【是】【和】【我】【们】【合】【作】【的】【企】【业】【家】【、】【企】【业】【,】【我】【们】【会】【他】【们】【提】【供】【增】【值】【服】【务】【。】【另】【一】【方】【面】【是】【相】【信】【我】【们】【信】【任】【我】【们】【把】【钱】【交】【给】【我】【们】【管】【理】【,】【帮】【他】【获】【得】【投】【资】【回】【报】【我】【们】【叫】【L】【P】【出】【资】【人】【,】【对】【这】【些】【出】【资】【人】【我】【们】【对】【他】【的】【业】【务】【是】【要】【创】【造】【出】【回】【报】【,】【既】【然】【创】【造】【回】【报】【我】【就】【要】【关】【心】【你】【的】【产】【品】【、】【服】【务】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【最】【终】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【多】【大】【,】【这】【样】【前】【期】【投】【进】【去】【的】【钱】【在】【后】【期】【合】【适】【的】【时】【间】【退】【出】【的】【时】【候】【是】【否】【可】【以】【得】【到】【合】【理】【的】【回】【报】【,】【和】【我】【所】【承】【担】【的】【风】【险】【是】【相】【匹】【配】【的】【,】【所】【以】【市】【场】【空】【间】【往】【往】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【问】【题】【。】 到 【第】【四】【季】【度】【净】【利】【润】【达】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【5】【7】【0】【万】【美】【元】【)】【,】【分】【别】【较】【上】【一】【季】【度】【的】【亿】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【3】【2】【0】【万】【美】【元】【)】【和】【去】【年】【同】【期】【的】【9】【,】【4】【1】【0】【万】【人】【民】【币】【(】【1】【,】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【)】【增】【长】【%】【和】【%】【。】 说明【我】【们】【四】【处】【收】【集】【零】【件】【,】【全】【部】【手】【工】【制】【作】【,】【做】【一】【台】【大】【概】【要】【4】【0】【~】【8】【0】【小】【时】【,】【那】【些】【小】【零】【件】【太】【难】【安】【装】【了】【。】【后】【来】【周】【围】【很】【多】【朋】【友】【也】【想】【要】【,】【虽】【然】【他】【们】【也】【能】【弄】【到】【零】【件】【,】【但】【他】【们】【?】【不】【具】【备】【制】【作】【经】【验】【和】【技】【能】【,】【我】【们】【只】【好】【替】【他】【们】【做】【。】【这】【事】【占】【用】【了】【我】【们】【所】【有】【时】【间】【,】【于】【是】【我】【们】【想】【到】【制】【作】【印】【刷】【电】【路】【板】【,】【就】【是】【在】【镀】【铜】【的】【玻】【璃】【纤】【维】【板】【两】【面】【腐】【蚀】【出】【铜】【导】【线】【,】【采】【用】【印】【刷】【电】【路】【?】【板】【,】【只】【要】【几】【小】【时】【就】【能】【做】【出】【一】【台】【A】【p】【p】【l】【e】【?】【I】【。】 【三】【星】【S】【7】【采】【用】【了】【高】【端】【的】【设】【计】【理】【念】【,】【其】【搭】【载】【了】【骁】【龙】【8】【2】【0】【处】【理】【器】【,】【内】【置】【4】【G】【B】【运】【行】【内】【存】【和】【1】【2】【0】【0】【万】【像】【素】【摄】【像】【头】【,】【使】【得】【整】【机】【拥】【有】【非】【常】【不】【错】【的】【表】【现】【能】【力】【,】【3】【0】【0】【0】【m】【A】【h】【超】【大】【容】【量】【电】【池】【更】【是】【保】【证】【其】【拥】【有】【不】【俗】【的】【续】【航】【能】【力】【。】【三】【星】【S】【7】【相】【比】【前】【代】【产】【品】【,】【其】【传】【感】【器】【更】【大】【,】【并】【且】【配】【备】【了】【f】【/】【大】【光】【圈】【,】【其】【在】【弱】【光】【环】【境】【下】【拥】【有】【非】【常】【不】【错】【的】【显】【示】【效】【果】【和】【拍】【照】【性】【能】【。】 【刘】【星】【:】【刚】【才】【提】【到】【我】【们】【是】【两】【条】【投】【资】【主】【线】【在】【国】【内】【,】【一】【条】【是】【科】【技】【带】【动】【,】【科】【技】【驱】【动】【,】【这】【种】【往】【往】【有】【一】【些】【技】【术】【含】【量】【,】【有】【一】【些】【核】【心】【知】【识】【在】【他】【的】【商】【业】【模】【式】【里】【面】【。】【还】【有】【一】【类】【是】【消】【费】【驱】【动】【,】【因】【为】【国】【内】【经】【济】【发】【展】【下】【一】【步】【要】【逐】【渐】【转】【型】【到】【以】【消】【费】【为】【主】【要】【的】【推】【动】【力】【。】【说】【到】【消】【费】【,】【每】【个】【人】【平】【时】【消】【费】【在】【什】【么】【地】【方】【,】【就】【是】【衣】【食】【住】【行】【,】【吃】【喝】【玩】【乐】【,】【教】【育】【、】【医】【疗】【保】【健】【,】【这】【些】【都】【是】【老】【百】【姓】【平】【常】【生】【活】【当】【中】【必】【不】【可】【少】【的】【。】【所】【以】【如】【果】【说】【你】【们】【做】【的】【工】【作】【是】【围】【绕】【这】【些】【领】【域】【展】【开】【的】【,】【肯】【定】【会】【有】【很】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【市】【场】【空】【间】【也】【是】【投】【资】【人】【经】【常】【会】【跟】【企】【业】【家】【交】【流】【的】【,】【你】【做】【这】【件】【事】【情】【产】【品】【或】【者】【服】【务】【到】【底】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【因】【为】【投】【资】【最】【终】【资】【本】【是】【逐】【利】【的】【,】【这】【个】【性】【质】【是】【无】【法】【改】【变】【的】【,】【因】【为】【我】【们】【作】【为】【一】【个】【投】【资】【机】【构】【,】【我】【们】【也】【有】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【我】【们】【的】【客】【户】【一】【方】【面】【是】【和】【我】【们】【合】【作】【的】【企】【业】【家】【、】【企】【业】【,】【我】【们】【会】【他】【们】【提】【供】【增】【值】【服】【务】【。】【另】【一】【方】【面】【是】【相】【信】【我】【们】【信】【任】【我】【们】【把】【钱】【交】【给】【我】【们】【管】【理】【,】【帮】【他】【获】【得】【投】【资】【回】【报】【我】【们】【叫】【L】【P】【出】【资】【人】【,】【对】【这】【些】【出】【资】【人】【我】【们】【对】【他】【的】【业】【务】【是】【要】【创】【造】【出】【回】【报】【,】【既】【然】【创】【造】【回】【报】【我】【就】【要】【关】【心】【你】【的】【产】【品】【、】【服】【务】【有】【多】【大】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【最】【终】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【多】【大】【,】【这】【样】【前】【期】【投】【进】【去】【的】【钱】【在】【后】【期】【合】【适】【的】【时】【间】【退】【出】【的】【时】【候】【是】【否】【可】【以】【得】【到】【合】【理】【的】【回】【报】【,】【和】【我】【所】【承】【担】【的】【风】【险】【是】【相】【匹】【配】【的】【,】【所】【以】【市】【场】【空】【间】【往】【往】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【问】【题】【。】 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2011年净利润为32亿元人民币(亿美元),2010年为22亿元人民币。2011年,公司录入净汇兑损失为7,910万元人民币(1,260万美元),2010年汇兑损失为8,950万元人民币。2011年相对2010年汇兑损失的变化主要是由于截止到2011年12月31日公司的欧元银行存款余额随欧元兑人民币的汇率波动而折算产生的。2011年每股(美国存托凭证)净利润分别为美元(基本)和美元(摊薄)。2010年分别为美元(基本)以及美元?(摊薄)。任正非:终端光芒闪耀,很容易被别人注意。但是我们在管道业务上,世界领先的地位,短时间内是不会被颠覆的。我们一杯咖啡吸收宇宙能量,我们包容了许多科学家,支持世界许多卓有见解的专家,与他们合作、资助,这咖啡杯中吸收了许许多多的人才,即使出现黑天鹅,也是在我们的咖啡杯中飞翔。用咖啡这个词,代表要与世界沟通。所以终端一旦有风险,它退下来,我们也有七、八百亿美金管道底线支撑着它,它还可以东山再起。所以华为终端做错一件事没关系。但是苹果、三星做错一件事,他们就波及到坐标的底线了,他们要东山再起的困难较大一些,但是我们没有,我们就允许终端有冒险精神。
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